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南京市供销合作社领导赴南京供销集团调研指导工作
发布日期:2021-04-01 浏览次数:次 字体:【

3月31日上午,南京市供销合作社理事会主任、党委书记陈恒斌率领导班子成员和各处室负责人赴南京供销集团走访调研。

座谈会上,调研组一行听取了集团成立以来工作推进情况的汇报,详细了解了集团2021年度经济目标、重点工作计划和相关建议需求。市社各处室负责同志依次进行交流发言,市社领导班子成员对集团成立以来的工作成绩给予了充分肯定,并从统一思想、制度建设、完善机制、规范管理、预算管理、稳健发展、共同发力、机构人员配备、为农服务拓展、职工活力激发等方面提出了具体要求。

陈恒斌指出,本次调研座谈旨在统一思想、加强沟通、明确权责、形成合力。集团成立以来,在人手力量和工作需求不匹配情况下,充分发挥主观能动,既抓历史遗留问题,也抓中心业务拓展,取得了卓有成效的工作成绩,发展方向和建立集团初衷相吻合,“五抓五促进”的工作成效明显,未来工作规划的思路清晰。在处理问题和矛盾时,要敢于面对、积极破解、步步为营、久久为功。

针对下一步工作,陈恒斌强调,一是要深刻理解供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织这一精准定位,准确全面理解“社企分开、双线运行”的新型社企关系,市社机关要积极发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,社有企业要以为农服务为中心,以社有资产保值增值为重点,推进农产品流通体系和农业社会化服务体系建设。各处室和单位要加强市社章程和权力清单的学习,明确责任义务,积极构建权责清晰、分工明确、紧密配合的供销合作管理运营体系。二是要共同营造供销合作社改革发展的良好环境。要在乡村振兴战略中找准切入点,谋发展、守规矩、求实效、共进步。谋发展方面,要站在工作全局的角度,吃透相关政策法规精神,科学谋划工作方案和对策,抛出问题的同时要提出解决办法;守规矩方面,既不能墨守成规,以老经验、老方法处理新问题、新矛盾,也要遵守职场规矩,对自己的言行负责,积极践行和弘扬“爱国、敬业、诚信、友善”;求实效方面,要稳字当头、实字筑底,找准发展路径和方法,强化责任意识和担当意识,切实取得为农服务的工作成效;共进步方面,要正确处理单位发展和个人进步之"间的关系,建立荣辱与共、紧密相连的命运共同体。最后,陈恒斌还就集团当前存在的问题和需求提出了指导意见。

南京供销集团党委书记、执行董事周国新,监事肖雨潇和子企业领导班子成员陪同调研。(南京市社供稿)

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